装备五年计划：先做最小可用的版本
把装备五年计划做小、做实、做得看得见，结果会自己长出来。
- 判断有没有做对，看的是能不能重复，而不是单次效果好不好。
- 一次只改一个变量，改多了出问题找不到原因。
- 记录只留一行：日期、做了没、一句话感受。
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以装备五年计划的设计要包含「状态差的那天怎么办」。
这篇不打算说服谁。装备五年计划这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。
见过太多人把装备五年计划做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。
装备五年计划为什么值得认真对待
从风险角度看，装备五年计划的成本很低：时间可控、工具便宜、失败也不会带来什么损失。低成本的尝试，本来就该多做几次。
装备五年计划的底层逻辑是降低启动成本。人不是没有意志力，是被启动成本挡住了。把工具放在酒店的房间，把动作拆到三分钟，启动就不再需要决心。
值得先弄清的一点：装备五年计划不是万能钥匙。它能改善跑两公里就想停，但改善幅度取决于你的具体条件，别指望它解决所有问题。
装备五年计划的第一步怎么走
给自己设一个触发点，绑在已经固定的事情后面——比如晚饭后收拾完厨房，或者刷完牙。靠时间点容易漂，靠事件不容易。
找一个人说一声，或者把记录贴在冰箱上。公开一点点，执行率会明显不同。
第一步不是买工具，是记录三天现状。写下你现在怎么做的、什么时候做、卡在哪一步，纸上会比脑子里清楚得多。
数值为相对投入强度，用于比较节奏，不是绝对指标。
装备五年计划的实践笔记
记录里也留着失败：两天什么都没做，一天只是走个过场。写下来之后，下次能提前认出那个状态。
第二周才明白，装备五年计划做不做成，取决于前一天晚上。状态好的那几天不是动力足，是准备足。
第一周很别扭：动作生疏、时间没找准、有两天干脆跳过。真正让事情转向的不是决心，而是周末那几行记录。
| 省力做法 | 常规做法 | 细致做法 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 头一周都在适应 | 十五分钟内能开始 | 半天摸到门道 |
| 投入的钱 | 几十元的消耗品 | 一两百的一次性投入 | 手边现成的东西 |
| 多久有感觉 | 当天就有差别 | 一到两周见分晓 | 三到四周才稳 |
| 适合谁 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 | 完全没接触过 |
| 最容易放弃的点 | 一开始定得太满 | 没有固定时间 | 没人一起做 |
| 半年后还做得到吗 | 成了习惯，不用想 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
装备五年计划靠什么维持
把决策提前：周末决定下一周什么时候做，当天只负责执行。每次现场决定，等于每次重新开始。
装备五年计划能不能长期做，取决于它占不占脑子。占脑子的做法会被别的事挤掉，不占脑子的会变成默认。
每三个月清一次：删掉一个不必要的步骤，保留真正起作用的两三个。步骤越少，越能长期。
- 一双合脚的鞋放在使用的地方，别收进柜子
- 只记一个数字，简单胜过周全
- 每三个月删掉一个不必要的步骤
- 每月十分钟：保留、修改、删掉各一项
- 把装备五年计划写进日程，而不是待办清单
装备五年计划最容易出问题的地方
最常见的返工来自跳过现状这一步。不知道自己现在是什么状态，任何方案都是猜。
另一个坑是把标准定得太高。标准过高会导致「要么完美要么放弃」，而放弃的成本远比做一半高。
有人把装备五年计划做成给别人看的样子，记录很漂亮，实际没做。这种自我欺骗最难发现，也最伤。
习惯的敌人不是懒，是每天早上重新决定一次。
关于装备五年计划的常见问题
装备五年计划一周几次合适？
新手两到三次，有基础的三到五次。中间至少留一天完全休息。
装备五年计划能在家完成吗？
多数可以。空间两平米就够，噪音和地面是主要限制。
装备五年计划要买装备吗？
先别买贵的。一双合脚的鞋够用，坚持一个月再按需要补。
装备五年计划和饮食要配合吗？
要。蛋白质和总热量决定恢复质量，练得多不等于可以随便吃。
装备五年计划需要什么基础？
没有基础也能开始，但要从低强度起步。有心血管疾病、关节旧伤的先问医生。
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